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Pensamentos Leoninos 37
Objectivos e planeamento
ou… aproveitar as oportunidades
Está a chegar ao seu termo este longo interregno no futebol português que deu azo a muitas conjecturas e comparações com o que se passa em outros campeonatos.
A maioria dos treinadores considerou nefasta esta paragem. As excepções notáveis foram os treinadores do Sporting e do Porto. Cada qual tem as suas razões e os jogadores gostaram, concerteza, de passar o Natal com as suas famílias de um modo mais descansado o que, se tivessem jogos, não poderia acontecer.
Também acho que assim deve ser por motivos humanos e não desportivos que não discuto aqui. O futebol não pode ser escravizante, desumanizador. Isto é claro.
Mas algo me chamou a atenção neste pequeno defeso. Sem comprometer o aspecto familiar e humano dos seus jogadores, o Benfica soube retirar partido da paragem, participando num torneio no Dubai que lhe rendeu mais de 1,5 milhões de euros, uma verba da ordem de grandeza da que o Sporting deseja ter por Romagnioli, sem vender nenhum atleta nem qualquer outro património!
Não foi, decerto, uma coisa que apareceu do nada porque resultou, certamente, de um planeamento oportuno de como alcançar objectivos e de negociações atempadas para não perder ritmo e ganhar dinheiro. É isto o planeamento.
Um torneio sem grandes responsabilidades que até ganhou. Alguém soube fazer as coisas e, assim, ganhar dinheiro que nunca é demais quando há compromissos elevados.
Não sei se, desportivamente, uma paragem tão longa é favorável, mas não me parece que o seja. O que me parece é que os clubes não se podem dar ao luxo de não aproveitar as oportunidades para terem receitas enquanto, nesse período de paragem, não deixam de pagar aos seus atletas, técnicos e funcionários, o que representa, sem dúvida, muitos e muitos milhares de euros. Afinal foram mais de 15 dias, mais de meio mês de encargos sem contrapartidas.
A situação financeira do Sporting mereceria uma atenção especial em situações como esta, não deixando perder oportunidades, antes criando-as.
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